8-тижневий операційний акселератор для компаній, що масштабуються
STRKTRA
ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Переходимо від ручного управління до керованої операційної структури з прозорими процесами, метриками та чіткими зонами відповідальності.
100% ПРАКТИКИ*
8-тижневий операційний акселератор для компаній, що масштабуються
STRKTRA
ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Переходимо від ручного управління до керованої операційної структури з прозорими процесами, метриками та чіткими зонами відповідальності.
100% ПРАКТИКИ *
Без операційної структури масштабування неможливе.
Без структури - власник стає вузьким місцем.
Без KPI - немає керованості.
Без операційного ритму - немає дисципліни.
Без архітектури - немає масштабування.
🔁 80% рішень зав’язані на власнику
🔁 KPI формально існують, але не впливають на поведінку
🔁 Команда працює, але не в єдиному ритмі
🔁 Процеси описані, але не виконуються
🔁 Ріст створює більше хаосу, ніж прибутку
Без операційної структури масштабування = перевантаження.
Акселераційна програма - це не лекції. Це спринт перебудови.
Ми відійшли від формату навчання.
STRKTRA працює як бізнес-акселератор.
Ми не читаємо лекції.
Ми впроваджуємо структуру на прикладі реальних кейсів та best practice українських і міжнародних компаній.
Кожен учасник працює над власною компанією, а не над абстрактними завданнями.
✔ 8 тижнів інтенсивного впровадження
✔ 10 тижнів супроводу
✔ Робота з вашим реальним бізнесом
Кожен тиждень ви:
-
– працюєте над своєю компанією
– інтегруєте ключові процеси
– формуєте KPI
– будуєте dashboard
– налаштовуєте управлінський ритм
Мета - не зрозуміти.
Мета - впровадити.
Без операційної структури масштабування неможливе.
Без структури - власник стає вузьким місцем.
Без KPI - немає керованості.
Без операційного ритму - немає дисципліни.
Без архітектури - немає масштабування.
🔁 80% рішень зав’язані на власнику
🔁 KPI формально існують, але не впливають на поведінку
🔁 Команда працює, але не в єдиному ритмі
🔁 Процеси описані, але не виконуються
🔁 Ріст створює більше хаосу, ніж прибутку
Без операційної структури масштабування = перевантаження.
Акселераційна програма - це не лекції. Це спринт перебудови.
Ми відійшли від формату навчання.
STRKTRA працює як бізнес-акселератор.
Ми не читаємо лекції.
Ми впроваджуємо структуру на прикладі реальних кейсів та best practice українських і міжнародних компаній.
Кожен учасник працює над власною компанією, а не над абстрактними завданнями.
✔ 8 тижнів інтенсивного впровадження
✔ 10 тижнів супроводу
✔ Робота з вашим реальним бізнесом
Кожен тиждень ви:
-
– працюєте над своєю компанією
– інтегруєте ключові процеси
– формуєте KPI
– будуєте dashboard
– налаштовуєте управлінський ритм
Мета - не зрозуміти.
Мета - впровадити.
Що зміниться у вашій компанії за 8 тижнів
– Компанія переходить у керований режим
– Власник виходить з операційного вузького місця
– Рішення приймаються на основі метрик
– Масштабування перестає створювати хаос
Бізнес більше не залежить від ручного управління власника.
Компанія переходить у керований режим з прогнозованим результатом.
Що зміниться у вашій компанії
за 8 тижнів
– Компанія переходить у керований режим
– Власник виходить з операційного вузького місця
– Рішення приймаються на основі метрик
– Масштабування перестає створювати хаос
Бізнес більше не залежить від ручного управління власника.
Компанія переходить у керований режим з прогнозованим результатом.
ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА
Для власників бізнесу з командою 10+ людей,
які планують масштабування і хочуть системності.
Для COO та операційних директорів,
які відповідають за результат і хочуть вибудувати керованість.
Для керівників,
які готові перейти з “функціонального управління” в системне.
❌ НЕ ПІДХОДИТЬ
-
Тим, хто не готовий впроваджувати
-
Тим, хто шукає “натхнення”, а не систему
- Тим, хто не готовий вчитися новому та йти в максимальну прокачку себе
Це програма для тих, хто готовий перебудовувати компанію.
Чому ці зміни треба робити з нами:
-
1700+ кейсів перебудови управління.
-
Практичний досвід роботи з компаніями мікро, малого, середнього та корпоративного бізнесу .
-
Практика, а не академічна теорія.
-
Робота на рівні архітектури, а не процесних точкових рішень.
ДЛЯ КОГО
ЦЯ ПРОГРАМА
Для власників бізнесу з командою 10+ людей,
які планують масштабування і хочуть системності.
Для COO та операційних директорів,
які відповідають за результат і хочуть вибудувати керованість.
Для керівників,
які готові перейти з “функціонального управління” в системне.
❌ НЕ ПІДХОДИТЬ
-
Тим, хто не готовий впроваджувати
-
Тим, хто шукає “натхнення”, а не систему
- Тим, хто не готовий вчитися новому та йти в максимальну прокачку себе
Це програма для тих, хто готовий перебудовувати компанію.
Чому ці зміни треба робити з нами:
-
1700+ кейсів перебудови управління.
-
Практичний досвід роботи з компаніями мікро, малого, середнього та корпоративного бізнесу .
-
Практика, а не академічна теорія.
-
Робота на рівні архітектури, а не процесних точкових рішень.
ПРОГРАМА
/01
Операційний аудит та точки блокування зростання
Ми починаємо не з теорії, а з вашого реального бізнесу.
Ви проведете глибокий операційний аудит компанії та визначите:- де бізнес втрачає гроші
- де процеси не масштабуються
- що тримається на вас особисто
- які вузькі місця блокують зростання
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: чітка карта операційних ризиків і зон, які потрібно змінювати першими + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/02
Архітектура операційної структури компанії
Ви спроєктуєте власну операційну структуру:
- як приймаються рішення
- хто за що відповідає
- як побудований контроль
- як виглядає структура управління
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: модель керованої компанії без ручного режиму+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/03
Карта ключових бізнес-процесів і відповідальності
Ми розкладемо бізнес на систему процесів:
- продажі
- маркетинг
- фінанси
- операційна діяльність
- клієнтський сервіс
- управління командою
- та інші процеси вашого бізнесу
- ви чітко визначите зони відповідальності та приберете “сіру зону”.
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: прозора процесна модель, де немає хаосу+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/04
SOP, стандарти та контроль
Ми створимо стандарти виконання для ключових процесів:
- як має працювати кожна функція
- які є точки контролю
- які правила незмінні
- як забезпечити стабільну якість
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: бізнес, який працює однаково добре без вашого постійного втручання+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/05
Система управлінських метрик і звітності
Ви побудуєте систему цифр, яка дає контроль:
- KPI для кожного напряму
- ключові управлінські метрики
- регулярну звітність
- dashboard керівника
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: ви приймаєте рішення на основі даних, а не відчуттів+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/06
Операційний ритм та точки контролю
Ми формуємо регулярний управлінський цикл:
- тижневі та місячні зустрічі
- формат управлінських нарад
- контроль виконання
- дисципліну відповідальності
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: команда працює в єдиному ритмі, а не в хаосі+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/07
Оптимізація процесів та автоматизація
Ми покажемо, як:
- скоротити зайві дії
- зменшити операційні витрати
- прибрати дублювання
- автоматизувати ключові процеси
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: більше ефективності при менших витратах ресурсу+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/08
Готовність операційної системи до масштабування
Ми перевіримо, чи витримає ваша система ріст:
- що зламається при +30%
- що зламається при x2
- які процеси потрібно стандартизувати
- які ролі посилити
- де з’являться операційні ризики
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: карта росту бізнесу та трансформації операційної системи для досягенння цілей 2026 року + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
BONUS
Практичний блок. Приклади опису ключових бізнес-процесів для різних напрямків
- Продажі
- Маркетинг
- Фінанси
- Операційна діяльність
- Клієнтський сервіс
- Управління командою
- Команда
ПРОГРАМА
/01
Операційний аудит та точки блокування зростання
Ми починаємо не з теорії, а з вашого реального бізнесу.
Ви проведете глибокий операційний аудит компанії та визначите:- де бізнес втрачає гроші
- де процеси не масштабуються
- що тримається на вас особисто
- які вузькі місця блокують зростання
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: чітка карта операційних ризиків і зон, які потрібно змінювати першими + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/02
Архітектура операційної структури компанії
Ви спроєктуєте власну операційну структуру:
- як приймаються рішення
- хто за що відповідає
- як побудований контроль
- як виглядає структура управління
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: модель керованої компанії без ручного режиму+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/03
Карта ключових бізнес-процесів і відповідальності
Ми розкладемо бізнес на систему процесів:
- продажі
- маркетинг
- фінанси
- операційна діяльність
- клієнтський сервіс
- управління командою
- та інші процеси вашого бізнесу
- ви чітко визначите зони відповідальності та приберете “сіру зону”.
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: прозора процесна модель, де немає хаосу+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/04
SOP, стандарти та контроль
Ми створимо стандарти виконання для ключових процесів:
- як має працювати кожна функція
- які є точки контролю
- які правила незмінні
- як забезпечити стабільну якість
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: бізнес, який працює однаково добре без вашого постійного втручання+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/05
Система управлінських метрик і звітності
Ви побудуєте систему цифр, яка дає контроль:
- KPI для кожного напряму
- ключові управлінські метрики
- регулярну звітність
- dashboard керівника
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: ви приймаєте рішення на основі даних, а не відчуттів+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/06
Операційний ритм та точки контролю
Ми формуємо регулярний управлінський цикл:
- тижневі та місячні зустрічі
- формат управлінських нарад
- контроль виконання
- дисципліну відповідальності
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: команда працює в єдиному ритмі, а не в хаосі+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/07
Оптимізація процесів та автоматизація
Ми покажемо, як:
- скоротити зайві дії
- зменшити операційні витрати
- прибрати дублювання
- автоматизувати ключові процеси
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: більше ефективності при менших витратах ресурсу+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/08
Готовність операційної системи до масштабування
Ми перевіримо, чи витримає ваша система ріст:
- що зламається при +30%
- що зламається при x2
- які процеси потрібно стандартизувати
- які ролі посилити
- де з’являться операційні ризики
Формат акселераційної програми: перевіряємо перелік "слабких зон" по темі, разом з вами формуємо перелік дії та рішень для впровадження.
Результат: карта росту бізнесу та трансформації операційної системи для досягенння цілей 2026 року + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
BONUS
Практичний блок. Приклади опису ключових бізнес-процесів для різних напрямків
- Продажі
- Маркетинг
- Фінанси
- Операційна діяльність
- Клієнтський сервіс
- Управління командою
- Команда
Привіт!
Я запрошую тебе поринути в світ якісної операційки, яка:
+ приносить стан легкості в управлінні
+ підвищує мотивацію та результативність команди
+ веде тебе до цілей
Я проти бездумної операційки в форматі непотрібних таблиць та процесів, які пиляться в твоїх папках на Google-диску.
Я навчу тебе відбудовувати ефективну СТРУКТУРУ бізнесу, якою потім управляти ЛЕГКО та в КАЙФ!
Ми впровадимо інструменти, які використовують лідери ринку, все адаптуємо під тебе та твій бізнес/кейс.
2000+
кейсів роботи з різними компаніями малого, середнього та корпоративного бізнесу, тому ТОЧНО зможу допомогти тобі якісно все відбудувати, уникнути факапів та відчуття "я не знаю, що з цим робити".
Прийшов час кожній українській компанії підвищувати свою ефективність та масштабуватись.
Ми саме про це.
АВТОР ПРАКТИКУМУ
Працюю з лідерами ринку
ВІДГУКИ
ФОРМАТ
- Програма триває 2 місяці - активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проект для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ФОРМАТ
- Програма триває 2 місяці - активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проект для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо твої зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Практикуму. Ось що чекає на тебе:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 року.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо твої зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Програми. Ось що чекає на тебе:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 року.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
BASIC
Повноцінне впровадження операційної структури у вашій компанії
• 8 модулів
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів Людмилою та учасниками потоку ваших бізнесів та практичних кейсів
• 8 групових Q&A з Людмилою по розбору питань
• доступ 6 місяців до матеріалів
• впровадження змін з консультантом команди STRKTRA (комунікація на платформі навчання)
• обговорення питань в груповому чаті потоку з Людмилою
€1299
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
• 8 модулів практикуму (повна програма)
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів бізнесів учасників
• 8 групових Q&A
• доступ до матеріалів 9 місяців
• 1-5 учасників від вашої компанії
Додатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• контроль прогресу та корекція рішень в процесі
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
• 2 групові офлайн/онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та структурування (умови проведення офлайну уточняйте перед покупкою тарифу)
€2990
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
До 20.02.2026 доступна спеціальна пропозиція Early Bird
BASIC
Повноцінне впровадження операційної структури у вашій компанії
-
• 8 модулів
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів Людмилою та учасниками потоку ваших бізнесів та практичних кейсів
• 8 групових Q&A з Людмилою по розбору питань
• доступ 6 місяців до матеріалів
• впровадження змін з консультантом команди STRKTRA (комунікація на платформі навчання)
• обговорення питань в груповому чаті потоку з Людмилою
Early bird до 25.02 €999
Full price з 26.02 €1299
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
-
• 8 модулів практикуму (повна програма)
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів бізнесів учасників
• 8 групових Q&A
• доступ до матеріалів 9 місяців
• 1-5 учасників від вашої компаніїДодатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• контроль прогресу та корекція рішень в процесі
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
• 2 групові офлайн/онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та структурування (умови проведення офлайну уточняйте перед покупкою тарифу)
Early bird до 25.02 €2490
Full price з 26.02 €2990
МАЄШ СУМНІВИ ЧИ ПІДІЙДЕ ПРАКТИКУМ ОСОБИСТО ДЛЯ ТЕБЕ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ і ми проконсультуємо тебе по всім запитанням.
МАЄШ СУМНІВИ ЧИ ПІДІЙДЕ ПРОГРАМА ОСОБИСТО ДЛЯ ТЕБЕ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ і ми проконсультуємо тебе по всім запитанням.
ВІДПОВІДІ НА ПИТАННЯ
Чи доступне розтермінування?
Так, розтермінування доступне на кожному з тарифів. Доступні опції:
12 платежів - Monobank (Продукт «Покупка частинами, через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - ГлобусБанк (Продукт «Оплата частинами», через сайт)- Комісія відсутня.
12 платежів - ПриватБанк (Миттєва розстрочка або Оплата частинами, оформлення через службу підтримки @strktra_support), по оплаті частинами комісія відсутня.
9 платежів - OTP Банку (Продукт «Скибочка», через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - АБанк (Продукт «Плати частинами») - Комісія відсутня.
Що включає персональна підтримка експерта?
Допомога в адаптації шаблонів під компанію, пошуку точок росту, постійна комунікація в телеграм.
Чи буде мені це актуально, якщо я вже проходив раніше курси по бізнесу?
Так. Ти зможете сформувати план зростання з поточної точки А в нову точку Б, якої не було раніше.
Як довго буде доступ до матеріалів?
В залежності від обраного пакету (від 6-ти до 12-ти місяців). Але будуть шаблони, матеріали, які залишаться з тобою назавжди.
Як потрапити в канал Програми?
За кілька днів до старту практикуму ти отримаєш запрошення в канал від служби підтримки.
Скільки часу в день займатиме виконання завдань?
Час на роботу ти розподілиш особисто, але у середньому на тиждень плануй 7-8 годин для роботи (точний час буде залежати від твого бажання детальніше опрацювати певну тему).
Коли проходять заняття?
Кожного понеділка о 15 будуть відкриватися онлайн-завдання нового модулю, проте переглянути їх можна буде у зручний час. Час проведення прямих ефірів повідомимо пізніше (всі ефіри будуть доступні в записі, тому ти також зможеш їх переглянути будь-коли).
Чи може компанія оплатити за мене участь?
Так, напиши нам в службу підтримки та ми підготуємо документи для оплати через ФОП або ТОВ.
Фізична особа-підприємець
Подвігіна Людмила Євгеніївна
РНОКПП: 3370504105
