10-тижнева практична програма для компаній, що хочуть стати лідерами ринку
BUSINESS
OPERATIONS MANAGEMENT
Переходимо від хаосу, ручного управління і “все на тобі”, до керованої структури з цифрами, процесами і відповідальністю та фокусом на масштабування.
100% ПРАКТИКИ*
10-тижнева практична програма для компаній, що хочуть стати лідерами ринку
BUSINESS
OPERATIONS MANAGEMENT
Переходимо від хаосу, ручного управління і “все на тобі”, до керованої структури з цифрами, процесами і відповідальністю та фокусом на масштабування.
100% ПРАКТИКИ *
Без операційної структури масштабування неможливе.
Без структури - власник стає вузьким місцем.
Без KPI - немає керованості.
Без операційного ритму - немає дисципліни.
Без архітектури - немає масштабування.
🔁 80% рішень зав’язані на власнику
🔁 KPI формально існують, але не впливають на поведінку
🔁 Команда працює, але не в єдиному ритмі
🔁 Процеси описані, але не виконуються
🔁 Ріст створює більше хаосу, ніж прибутку
Без операційної структури масштабування = перевантаження.
ПРО ФОРМАТ:
Кожен учасник працює над власною компанією, а не над абстрактними завданнями.
✔ 8 тижнів інтенсивного впровадження
✔ 10 тижнів супроводу
✔ Робота з вашим реальним бізнесом
Кожен тиждень ви:
-
– працюєте над своєю компанією
– інтегруєте ключові процеси
– формуєте KPI
– будуєте dashboard
– налаштовуєте управлінський ритм
Мета - не зрозуміти.
Мета - впровадити.
Без операційної структури масштабування неможливе.
Без структури - власник стає вузьким місцем.
Без KPI - немає керованості.
Без операційного ритму - немає дисципліни.
Без архітектури - немає масштабування.
🔁 80% рішень зав’язані на власнику
🔁 KPI формально існують, але не впливають на поведінку
🔁 Команда працює, але не в єдиному ритмі
🔁 Процеси описані, але не виконуються
🔁 Ріст створює більше хаосу, ніж прибутку
Без операційної структури масштабування = перевантаження.
ПРО ФОРМАТ:
Кожен учасник працює над власною компанією, а не над абстрактними завданнями.
✔ 8 тижнів інтенсивного впровадження
✔ 10 тижнів супроводу
✔ Робота з вашим реальним бізнесом
Кожен тиждень ви:
-
– працюєте над своєю компанією
– інтегруєте ключові процеси
– формуєте KPI
– будуєте dashboard
– налаштовуєте управлінський ритм
Мета - не зрозуміти.
Мета - впровадити.
Що зміниться у вашій компанії за 8 тижнів
– Компанія переходить у керований режим
– Власник виходить з мікроменеджменту
– Рішення приймаються на основі метрик
– Масштабування перестає створювати хаос
Бізнес більше не залежить від ручного управління власника.
Компанія переходить у керований режим з прогнозованим результатом.
Що зміниться у вашій компанії
за 8 тижнів
– Компанія переходить у керований режим
– Власник виходить з мікроменеджменту
– Рішення приймаються на основі метрик
– Масштабування перестає створювати хаос
Бізнес більше не залежить від ручного управління власника.
Компанія переходить у керований режим з прогнозованим результатом.
ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА
Для власників бізнесу з командою 10+ людей,
які планують масштабування і хочуть системності.
Для COO та операційних директорів,
які відповідають за результат і хочуть вибудувати керованість.
Для керівників,
які готові перейти з “функціонального управління” в системне.
❌ НЕ ПІДХОДИТЬ
-
Тим, хто не готовий впроваджувати
-
Тим, хто шукає “натхнення”, а не систему
- Тим, хто не готовий вчитися новому та йти в максимальну прокачку себе
Це програма для тих, хто готовий перебудовувати компанію.
Чому ці зміни треба робити з нами:
-
1700+ кейсів перебудови управління.
-
Практичний досвід роботи з компаніями мікро, малого, середнього та корпоративного бізнесу .
-
Практика, а не академічна теорія.
-
Робота на рівні архітектури, а не процесних точкових рішень.
ДЛЯ КОГО
ЦЯ ПРОГРАМА
Для власників бізнесу з командою 10+ людей,
які планують масштабування і хочуть системності.
Для COO та операційних директорів,
які відповідають за результат і хочуть вибудувати керованість.
Для керівників,
які готові перейти з “функціонального управління” в системне.
❌ НЕ ПІДХОДИТЬ
-
Тим, хто не готовий впроваджувати
-
Тим, хто шукає “натхнення”, а не систему
- Тим, хто не готовий вчитися новому та йти в максимальну прокачку себе
Це програма для тих, хто готовий перебудовувати компанію.
Чому ці зміни треба робити з нами:
-
1700+ кейсів перебудови управління.
-
Практичний досвід роботи з компаніями мікро, малого, середнього та корпоративного бізнесу .
-
Практика, а не академічна теорія.
-
Робота на рівні архітектури, а не процесних точкових рішень.
ПРОГРАМА
/01
Операційний аудит та точки блокування зростання
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- аудит бізнесу "360°"
- аудит ваших скілів як керівника та менеджера по впровадженню змін
- виявлення блокерів розвитку
- діагностика зон хаосу в бізнесі
LEVEL2 (опціонально): техніки та лайфхаки по підвищенню ефективності роботи команди
LEVEL3 (опціонально): побудова цілей по розвитку компанії на 1-3 роки
Результат: повноцінний аудит бізнесу та виявлення реальних проблем, які блокують ріст + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/02
Архітектура операційної структури компанії
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- операційна структура бізнесу
- ключові інструментів операційного менеджменту
LEVEL2 (опціонально): побудова бізнес-моделі компанії
LEVEL3 (опціонально): синхронізація операційної структури та бізнес-моделі для керованого масштабування
Результат: побудована дієва операційна структура бізнесу для управляння без хаосу + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/03
Карта ключових бізнес-процесів і відповідальності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудова карти всіх бізнес-процесів компанії
- побудова якісної взаємодії всіх учасників процесу
- ключові фреймворки по опису бізнес-процесів
LEVEL2 (опціонально): визначення KPI для всіх бізнес-процесів та відповідальних
LEVEL3 (опціонально): побудова організаційної структури компанії та її синхронізація з картою бізнес-процесів
Результат: ви побачите бізнес комплексно та налаштуєте ефективну систему управління бізнес-процесами+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/04
SOP, стандарти та контроль
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- розподіл відповідальності між командою (RACI)
- прописання ключових правил роботи
- організація зручного робочого простору
- написання ключових SOP
- створення власних правил менеджемнту для ефективного управління задачами
LEVEL2 (опціонально): лайфхаки по впровадженню змін в компанії
LEVEL3 (опціонально): матриця внутрішньої взаємодії відділів
Результат: ви розподілите відповідальність, позбудетесь хаосу та стандартизуєте роботу команди для керованого масштабування + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/05
Система управлінських метрик і звітності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- управлінський дашборд
- побудована система звітності в компанії
- впровадження система OKR
- впровадженя система випереджаючих та результуючих показників
LEVEL2 (опціонально): адаптовані бонусні системи під нові метрики
LEVEL3 (опціонально): побудована система прогнозних метрик компаніх на найближчі 12 місяців з оцифровкою стратегії та закріпленням відповідальних
Результат: впроваджений Data-Driven підхід до управління бізнесумо + побудований план дій по модулю з фіксованими дедлайнами.
/06
Операційний ритм та точки контролю
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудована структура ефективних зустрічей та синхронів в команді
- побудована система звітності для кожного відділу
- впроваджена система контролю виконання завдань
LEVEL2 (опціонально): налаштована система точок контролю для кожного відділу та посади
LEVEL3 (опціонально): лайфхаки та правила впровадження операційного ритму
Результат: побудована ефективна система управління компанією та досягнення цілей + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/07
Оптимізація процесів та автоматизація
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- методики оптимізації бізнес-процесів
- інструменти автоматизації
LEVEL2 (опціонально): аудит 3-5 ключових процесів
LEVEL3 (опціонально): карта ризиків по процесам та їх мінімізація
Результат: оптимізовано та автотизовано ключові процеси + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/08
Готовність операційної системи до масштабування
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- One page strategy
- Синхронізація операційної структури та стратегії компанії
- Стрес-тестування операційної структури при різних сценаріях розвитку)
LEVEL2 (опціонально): побудова стратегії по OKR
LEVEL3 (опціонально): правила проведення стратегічних сесій в компанії
Результат: карта росту бізнесу та трансформації операційної системи для досягенння цілей 2026 року + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
BONUS
Практичний блок. Приклади опису ключових бізнес-процесів для різних напрямків
- Продажі
- Маркетинг
- Фінанси
- Операційна діяльність
- Клієнтський сервіс
- Управління командою
- Команда
ПРОГРАМА
/01
Операційний аудит та точки блокування зростання
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- аудит бізнесу "360°"
- аудит ваших скілів як керівника та менеджера по впровадженню змін
- виявлення блокерів розвитку
- діагностика зон хаосу в бізнесі
LEVEL2 (опціонально): техніки та лайфхаки по підвищенню ефективності роботи команди
LEVEL3 (опціонально): побудова цілей по розвитку компанії на 1-3 роки
Результат: повноцінний аудит бізнесу та виявлення реальних проблем, які блокують ріст + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/02
Архітектура операційної структури компанії
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- операційна структура бізнесу
- ключові інструментів операційного менеджменту
LEVEL2 (опціонально): побудова бізнес-моделі компанії
LEVEL3 (опціонально): синхронізація операційної структури та бізнес-моделі для керованого масштабування
Результат: побудована дієва операційна структура бізнесу для управляння без хаосу + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/03
Карта ключових бізнес-процесів і відповідальності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудова карти всіх бізнес-процесів компанії
- побудова якісної взаємодії всіх учасників процесу
- ключові фреймворки по опису бізнес-процесів
LEVEL2 (опціонально): визначення KPI для всіх бізнес-процесів та відповідальних
LEVEL3 (опціонально): побудова організаційної структури компанії та її синхронізація з картою бізнес-процесів
Результат: ви побачите бізнес комплексно та налаштуєте ефективну систему управління бізнес-процесами+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/04
SOP, стандарти та контроль
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- розподіл відповідальності між командою (RACI)
- прописання ключових правил роботи
- організація зручного робочого простору
- написання ключових SOP
- створення власних правил менеджемнту для ефективного управління задачами
LEVEL2 (опціонально): лайфхаки по впровадженню змін в компанії
LEVEL3 (опціонально): матриця внутрішньої взаємодії відділів
Результат: ви розподілите відповідальність, позбудетесь хаосу та стандартизуєте роботу команди для керованого масштабування + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/05
Система управлінських метрик і звітності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- управлінський дашборд
- побудована система звітності в компанії
- впровадження система OKR
- впровадженя система випереджаючих та результуючих показників
LEVEL2 (опціонально): адаптовані бонусні системи під нові метрики
LEVEL3 (опціонально): побудована система прогнозних метрик компаніх на найближчі 12 місяців з оцифровкою стратегії та закріпленням відповідальних
Результат: впроваджений Data-Driven підхід до управління бізнесумо + побудований план дій по модулю з фіксованими дедлайнами.
/06
Операційний ритм та точки контролю
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудована структура ефективних зустрічей та синхронів в команді
- побудована система звітності для кожного відділу
- впроваджена система контролю виконання завдань
LEVEL2 (опціонально): налаштована система точок контролю для кожного відділу та посади
LEVEL3 (опціонально): лайфхаки та правила впровадження операційного ритму
Результат: побудована ефективна система управління компанією та досягнення цілей + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/07
Оптимізація процесів та автоматизація
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- методики оптимізації бізнес-процесів
- інструменти автоматизації
LEVEL2 (опціонально): аудит 3-5 ключових процесів
LEVEL3 (опціонально): карта ризиків по процесам та їх мінімізація
Результат: оптимізовано та автотизовано ключові процеси + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/08
Готовність операційної системи до масштабування
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- One page strategy
- Синхронізація операційної структури та стратегії компанії
- Стрес-тестування операційної структури при різних сценаріях розвитку)
LEVEL2 (опціонально): побудова стратегії по OKR
LEVEL3 (опціонально): правила проведення стратегічних сесій в компанії
Результат: карта росту бізнесу та трансформації операційної системи для досягенння цілей 2026 року + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
BONUS
Практичний блок. Приклади опису ключових бізнес-процесів для різних напрямків
- Продажі
- Маркетинг
- Фінанси
- Операційна діяльність
- Клієнтський сервіс
- Управління командою
- Команда
Привіт!
Я запрошую тебе поринути в світ якісної операційки, яка:
+ приносить стан легкості в управлінні
+ підвищує мотивацію та результативність команди
+ веде тебе до цілей
Я проти бездумної операційки в форматі непотрібних таблиць та процесів, які пиляться в твоїх папках на Google-диску.
Я навчу тебе відбудовувати ефективну СТРУКТУРУ бізнесу, якою потім управляти ЛЕГКО та в КАЙФ!
Ми впровадимо інструменти, які використовують лідери ринку, все адаптуємо під тебе та твій бізнес/кейс.
2000+
кейсів роботи з різними компаніями малого, середнього та корпоративного бізнесу, тому ТОЧНО зможу допомогти тобі якісно все відбудувати, уникнути факапів та відчуття "я не знаю, що з цим робити".
Прийшов час кожній українській компанії підвищувати свою ефективність та масштабуватись.
Ми саме про це.
АВТОР ПРАКТИКУМУ
Працюю з лідерами ринку
ВІДГУКИ
ФОРМАТ
- Програма триває 2 місяці - активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проєкт для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ФОРМАТ
- Програма триває 2 місяці - активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проєкт для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ЗАПРОШЕНІ ЕКСПЕРТИ
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо твої зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Практикуму. Ось що чекає на тебе:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 року.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо твої зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Програми. Ось що чекає на тебе:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 року.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
BASIC
Повноцінне впровадження операційної структури у вашій компанії
• 8 модулів
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів Людмилою та учасниками потоку ваших бізнесів та практичних кейсів
• 8 групових Q&A з Людмилою по розбору питань
• доступ 9 місяців до матеріалів
• впровадження змін з консультантом команди STRKTRA (комунікація на платформі навчання)
• обговорення питань в груповому чаті потоку з Людмилою
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
• 8 модулів практикуму (повна програма)
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів бізнесів учасників
• 8 групових Q&A
• доступ до матеріалів 12 місяців
• 1-5 учасників від вашої компанії
Додатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• контроль прогресу та корекція рішень в процесі
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
• 2 групові онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та структурування
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
BASIC
Повноцінне впровадження операційної структури у вашій компанії
-
• 8 модулів
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів Людмилою та учасниками потоку ваших бізнесів та практичних кейсів
• 8 групових Q&A з Людмилою по розбору питань
• доступ 9 місяців до матеріалів
• впровадження змін з консультантом команди STRKTRA (комунікація на платформі навчання)
• обговорення питань в груповому чаті потоку з Людмилою
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
-
• 8 модулів практикуму (повна програма)
• 10 тижнів підтримки
• 8 розборів бізнесів учасників
• 8 групових Q&A
• доступ до матеріалів 12 місяців
• 1-5 учасників від вашої компаніїДодатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• контроль прогресу та корекція рішень в процесі
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
• 2 групові онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та структурування
МАЄШ СУМНІВИ ЧИ ПІДІЙДЕ ПРАКТИКУМ ОСОБИСТО ДЛЯ ТЕБЕ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ і ми проконсультуємо тебе по всім запитанням.
МАЄШ СУМНІВИ ЧИ ПІДІЙДЕ ПРОГРАМА ОСОБИСТО ДЛЯ ТЕБЕ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ і ми проконсультуємо тебе по всім запитанням.
ВІДПОВІДІ НА ПИТАННЯ
Чи доступне розтермінування?
Так, розтермінування доступне на кожному з тарифів. Доступні опції:
12 платежів - Monobank (Продукт «Покупка частинами, через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - ГлобусБанк (Продукт «Оплата частинами», через сайт)- Комісія відсутня.
12 платежів - ПриватБанк (Миттєва розстрочка або Оплата частинами, оформлення через службу підтримки @strktra_support), по оплаті частинами комісія відсутня.
9 платежів - OTP Банку (Продукт «Скибочка», через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - АБанк (Продукт «Плати частинами») - Комісія відсутня.
Як довго буде доступ до матеріалів?
В залежності від обраного пакету (від 6-ти до 12-ти місяців). Але будуть шаблони, матеріали, які залишаться з тобою назавжди.
Скільки часу в день займатиме виконання завдань?
Час на роботу ти розподілиш особисто, але у середньому на тиждень плануй 7-8 годин для роботи (точний час буде залежати від твого бажання детальніше опрацювати певну тему).
Чи може компанія оплатити за мене участь?
Так, напиши нам в службу підтримки та ми підготуємо документи для оплати через ФОП або ТОВ.
Фізична особа-підприємець
Подвігіна Людмила Євгеніївна
РНОКПП: 3370504105
