STRKTRA | BUSINESS OPERATIONS MANAGEMENT
БІЗНЕС МАЄ ПРАЦЮВАТИ, А НЕ ТРИМАТИСЯ НА ВАС.
Практична програма трансформації управління бізнесом, де консалтинг, управлінські інструменти та AI працюють разом.
Людмила проведе з вами безкоштовну зустріч-розбір і допоможе визначити, чи підходить програма саме вашій компанії.
2000+ кейсів перебудови управління · 1900+ операційників у спільноті · ментор Дія.Бізнес
100% ПРАКТИКИ*
10-тижнева практична програма для компаній, що хочуть стати лідерами ринку
BUSINESS
OPERATIONS MANAGEMENT
Переходимо від хаосу, ручного управління і “все на тобі”, до керованої структури з цифрами, процесами і відповідальністю та фокусом на масштабування.
100% ПРАКТИКИ *
ЗНАЙОМО?
01. Бізнес тримається на вас
Без вашої участі рішення затримуються, а задачі стоять. Близько 80% питань усе одно приходять до власника.
02. Команда працює, а результат непередбачуваний
Відповідальність розмита, задачі дублюються, домовленості виконуються через раз.
03. Управління — це ручний контроль
Замість регулярного менеджменту: нескінченні уточнення, нагадування й «терміново».
04. Процеси описані, але не працюють
Регламенти лежать на Google-диску, а з кожним новим співробітником керувати стає складніше.
05. Рішення без цифр
KPI існують формально, управлінської звітності немає, точок контролю теж.
06. Ріст приносить більше хаосу, ніж прибутку
Продажі й команда ростуть, а операційна структура не встигає за масштабом.
ими.
Проблема не в кількості задач. Проблема в тому, як організоване управління!правління ними.
Що зміниться за 10 тижнів
01. Перші зрушення вже за 2 тижні
Разом із консультантом знайдете й почнете прибирати блокери, які роками стримували розвиток компанії.
02. До 30–50% менше рутини
Звільните час для стратегії завдяки делегуванню, оптимізації процесів, автоматизації та ШІ.
03. Чітка операційна структура
Ролі, зони відповідальності й правила управління, зрозумілі кожному в команді.
04. До +20–30% продуктивності команди
Налаштуєте взаємодію, KPI та управління результативністю.
05. Від +20% ефективності процесів
Менше операційних втрат, зайвих витрат і помилок, більше можливостей для прибутку.
06. Управління на цифрах
Дашборд, звітність і регулярний управлінський ритм замість гасіння пожеж.
*За результатами учасників попередніх потоків. Результат залежить від впровадження.
Власникам і CEO: бізнес, який менше залежить від вас.
COO і топменеджерам: компетенції для управління бізнесом на новому рівні.
ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА
Власникам бізнесу та CEO Які хочуть вийти з операційки, прибрати хаос і скоротити свою залученість до потрібної кількості годин. Найкраще підходить компаніям із командою від 10 людей, що готуються до масштабування.
Операційним директорам (COO) Які відповідають за результат і хочуть посилити компетенції, впевненість в управлінні та свій дохід.
Керівникам і топменеджерам Які хочуть перейти від контролю задач до управління результатами й звільнити час для стратегії.
Операційним менеджерам, асистентам і Project Managers Які хочуть опанувати інструменти операційного менеджменту й вирости до позиції операційного директора.
Компаніям, які навчають команду керівників Можна навчатися кількома учасниками від однієї компанії (тариф PRO, до 5 людей).
ЧОМУ ЛІДЕРИ РИНКУ НАВЧАЮТЬСЯ У НАС?
01. УНІКАЛЬНИЙ ФОРМАТ: НАВЧАННЯ + МІНІ-КОНСАЛТИНГ
Ми щодня вирішуємо управлінські проблеми реальних компаній. Тому не обмежуємося перевіркою завдань — заглиблюємося в суть ваших проблем, знаходимо першопричини та допомагаємо довести рішення до практичного результату.
02. ГРУПОВИЙ АБО ПЕРСОНАЛЬНИЙ ФОРМАТ
Обирайте навчання в групі з живими зустрічами або починайте будь-коли в персональному форматі. Адаптуйте темп і практичні завдання до своїх пріоритетів, щоб працювати над тим, що найбільше потрібно бізнесу зараз.
03. 100% ФОКУС НА ВАШОМУ БІЗНЕСІ
Ваш бізнес або рівень знань - ваш головний практичний кейс. Замість абстрактних прикладів працюйте над реальними задачами своєї компанії, отримуйте зворотний зв'язок і впроваджуйте перевірені управлінські інструменти.
04. ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН У РЕАЛЬНОМУ ЧАСІ
Між навчанням і практикою немає паузи. Ви продовжуєте управляти бізнесом, а ми підтримуємо вас у поточних питаннях, допомагаємо знаходити рішення та адаптувати інструменти до реальних ситуацій.
ПРОГРАМА
/01
ДІАГНОСТИКА ТА ПІДГОТОВКА
Визначаємо стартову точку та пріоритети розвитку
01. Операційний аудит бізнесу 360°
Діагностика організаційної структури, процесів, команди, показників та ефективності управління.02. Оцінка управлінських компетенцій
Діагностика професійних навичок, управлінських сильних сторін та зон розвитку.03. Виявлення операційних обмежень
Пошук вузьких місць, втрат ефективності, управлінського хаосу та бар'єрів зростання.04. Формування індивідуального плану розвитку
Визначення цілей навчання, пріоритетів змін та очікуваних результатів.
/02
ВІДБУДОВА СТРУКТУРИ БІЗНЕСУ ТА УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
Проєктуємо операційну структуру бізнесу, готову до зростання
01. Операційна стратегія та модель бізнесу
Переклад бізнес-стратегії в операційні пріоритети, цільову модель управління та вимоги до ресурсів.02. Організаційна структура та відповідальність
Функції, ролі, посади, повноваження, матриця відповідальності та взаємодія підрозділів.03. Бізнес-процеси та операційна ефективність
Карта процесів, стандартизація, оптимізація, усунення втрат і підвищення продуктивності.04. Масштабування та автоматизація бізнесу
Оцінка готовності до зростання, операційні обмеження, цифровізація, CRM та AI-інструменти.
/03
ТАКТИЧНИЙ ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
01. Тактичне планування
Декомпозиція стратегії на квартальні та місячні цілі, пріоритети, задачі, ресурси й відповідальних.02. Регулярний менеджмент
Управлінський ритм, планерки, звітність, контроль виконання та правила прийняття рішень.03. Управління результативністю та фінансами
KPI, операційні метрики, дашборди, бюджети, план-факт і контроль витрат.04. Управління виконанням та відповідальністю
Постановка задач, делегування, контроль, управлінська дисципліна та робота з відхиленнями.
/04
РОЗВИТОК УПРАВЛІНСЬКИХ КОМПЕТЕНЦІЙ
Розвиваємо професійні навички керівника, здатного створювати бізнес-результат
01. Професійні компетенції операційного керівника
Функції CEO/COO, управлінська відповідальність, повноваження, професійні стандарти та кар'єрний розвиток.02. Управлінське мислення та прийняття рішень
Системне мислення, аналітика, пріоритизація, управління ризиками та робота з невизначеністю.03. Лідерство та управлінська комунікація
Зворотний зв'язок, складні розмови, управління конфліктами, мотивація та розвиток команди.04. Особиста ефективність та управління змінами
Самоменеджмент, вихід із мікроменеджменту, управління опором та впровадження змін.
Без операційної структури масштабування неможливе.
Без структури - власник стає вузьким місцем.
Без KPI - немає керованості.
Без операційного ритму - немає дисципліни.
Без архітектури - немає масштабування.
🔁 80% рішень зав’язані на власнику
🔁 KPI формально існують, але не впливають на поведінку
🔁 Команда працює, але не в єдиному ритмі
🔁 Процеси описані, але не виконуються
🔁 Ріст створює більше хаосу, ніж прибутку
Без операційної структури масштабування = перевантаження.
ПРО ФОРМАТ:
Кожен учасник працює над власною компанією, а не над абстрактними завданнями.
✔ 8 тижнів інтенсивного впровадження
✔ 10 тижнів супроводу
✔ Робота з вашим реальним бізнесом
Кожен тиждень ви:
-
– працюєте над своєю компанією
– інтегруєте ключові процеси
– формуєте KPI
– будуєте dashboard
– налаштовуєте управлінський ритм
Мета - не зрозуміти.
Мета - впровадити.
ГРУПОВИЙ ФОРМАТ
ПЕРСОНАЛЬНИЙ ФОРМАТ
Навчайтеся в групі з іншими учасниками, обмінюйтеся досвідом та впроваджуйте зміни у бізнесі.
-
Старт - 30.11.2026. 10 тижнів навчання в групі.
-
4 практичних блоки. Уроки на платформі та завдання на основі реального бізнесу.
-
Гнучкий темп. Наступний урок відкривається після виконання попереднього завдання.
-
2 групові зустрічі щотижня. Розбір бізнес-кейсів із лектором та факультативний розбір домашніх завдань.
-
2 Telegram-чати. Груповий чат учасників для нетворкінгу та персональний чат із консультантом для підтримки впровадження.
Та сама практична програма та персональна підтримка консультанта, але без очікування старту групи.
-
Старт будь-коли. Починайте навчання в будь-який зручний день.
-
Без групових зустрічей. Навчайтеся самостійно, без прив'язки до розкладу потоку.
-
Персональний Telegram-чат. Отримуйте зворотний зв'язок, обговорюйте бізнес-питання та впроваджуйте зміни разом із консультантом.
Усе інше залишається незмінним: програма, практичні завдання, гнучкий темп навчання та підтримка впровадження.
ПРОГРАМА
/01
Операційний аудит та точки блокування зростання
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- аудит бізнесу "360°"
- аудит ваших скілів як керівника та менеджера по впровадженню змін
- виявлення блокерів розвитку
- діагностика зон хаосу в бізнесі
LEVEL2 (опціонально): техніки та лайфхаки по підвищенню ефективності роботи команди
LEVEL3 (опціонально): побудова цілей по розвитку компанії на 1-3 роки
Результат: повноцінний аудит бізнесу та виявлення реальних проблем, які блокують ріст + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/02
Архітектура операційної структури компанії
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- операційна структура бізнесу
- ключові інструментів операційного менеджменту
LEVEL2 (опціонально): побудова бізнес-моделі компанії
LEVEL3 (опціонально): синхронізація операційної структури та бізнес-моделі для керованого масштабування
Результат: побудована дієва операційна структура бізнесу для управляння без хаосу + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/03
Карта ключових бізнес-процесів і відповідальності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудова карти всіх бізнес-процесів компанії
- побудова якісної взаємодії всіх учасників процесу
- ключові фреймворки по опису бізнес-процесів
LEVEL2 (опціонально): визначення KPI для всіх бізнес-процесів та відповідальних
LEVEL3 (опціонально): побудова організаційної структури компанії та ідеальних обов'язків команди
Результат: ви побачите бізнес комплексно та налаштуєте ефективну систему управління бізнес-процесами+ план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/04
SOP, стандарти та контроль
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- розподіл відповідальності між командою (RACI)
- прописання ключових правил роботи
- організація зручного робочого простору
- написання ключових SOP
- створення власних правил менеджменту для ефективного управління задачами
LEVEL2 (опціонально): лайфхаки по впровадженню змін в компанії
LEVEL3 (опціонально): матриця внутрішньої взаємодії відділів
Результат: ви розподілите відповідальність, позбудетесь хаосу та стандартизуєте роботу команди для керованого масштабування + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/05
Система управлінських метрик і звітності
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- управлінський дашборд
- побудована система звітності в компанії
- впровадження система OKR
- впровадженя система випереджаючих та результуючих показників
LEVEL2 (опціонально): адаптовані бонусні системи під нові метрики
LEVEL3 (опціонально): побудована система прогнозних метрик компаніх на найближчі 12 місяців з оцифровкою стратегії та закріпленням відповідальних
Результат: впроваджений Data-Driven підхід до управління бізнесумо + побудований план дій по модулю з фіксованими дедлайнами.
/06
Операційний ритм та точки контролю
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- побудована структура ефективних зустрічей та синхронів в команді
- побудована система звітності для кожного відділу
- впроваджена система контролю виконання завдань
LEVEL2 (опціонально): налаштована система точок контролю для кожного відділу та посади
LEVEL3 (опціонально): лайфхаки та правила впровадження операційного ритму
Результат: побудована ефективна система управління компанією та досягнення цілей + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/07
Оптимізація процесів та автоматизація
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- методики оптимізації бізнес-процесів
- інструменти автоматизації
LEVEL2 (опціонально): аудит 3-5 ключових процесів
LEVEL3 (опціонально): карта ризиків по процесам та їх мінімізація
Результат: оптимізовано та автотизовано ключові процеси + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
/08
Готовність операційної системи до масштабування
LEVEL1: (завдання обов'язкові до виконання для отримання сертифікату)
- One page strategy
- Синхронізація операційної структури та стратегії компанії
- Стрес-тестування операційної структури при різних сценаріях розвитку)
LEVEL2 (опціонально): побудова стратегії по OKR
LEVEL3 (опціонально): правила проведення стратегічних сесій в компанії
BONUS: побудова системи продажів та маркетингової стратегії
Результат: карта росту бізнесу та трансформації операційної системи для досягенння цілей 2026 року + план дій по напрямку з фіксованими дедлайнами.
BONUS
Лекція по впровадженню ШІ в бізнес.
Привіт!
Я запрошую тебе поринути в світ якісної операційки, яка:
+ приносить стан легкості в управлінні
+ підвищує мотивацію та результативність команди
+ веде тебе до цілей
Я проти бездумної операційки в форматі непотрібних таблиць та процесів, які пиляться в твоїх папках на Google-диску.
Я навчу тебе відбудовувати ефективну СТРУКТУРУ бізнесу, якою потім управляти ЛЕГКО та в КАЙФ!
Ми впровадимо інструменти, які використовують лідери ринку, все адаптуємо під тебе та твій бізнес/кейс.
2000+
кейсів роботи з різними компаніями малого, середнього та корпоративного бізнесу, тому ТОЧНО зможу допомогти тобі якісно все відбудувати, уникнути факапів та відчуття "я не знаю, що з цим робити".
Прийшов час кожній українській компанії підвищувати свою ефективність та масштабуватись.
Ми саме про це.
АВТОР ПРАКТИКУМУ
Працюю з лідерами ринку
ВІДГУКИ
ФОРМАТ
- Програма триває 2 місяці - активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів = 10 тижнів (з них 2 тижні на отримання фідбеку по всім завданням)
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проєкт для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо твої зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Практикуму. Ось що чекає на тебе:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 року.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
LIGHT
Опрацювання власного кейсу з консультантом на платформі навчання (без особистого чату в телеграм та підтримки по бізнес-питанням)
• 8 модулів програми
• 10 тижнів на виконання завдань та отримання фідбеку від консультанта
• робота з консультантом на платформі навчання в форматі надсилання завдань та отримання зворотнього зв'язку
• 8 зустрічей по розбору практичних кейсів
• участь в лекціях з запрошеними експертами
• доступ 6 місяців до матеріалів
• 1 учасник від компанії
• особистий чат в телеграм з консультантом, отримання розширеного зворотнього зв'язку в чаті та обговорення всіх питань по бізнесу протягом 10 тижнів.
BASIC
Опрацювання власного кейсу з консультантом на платформі навчання (з особистим чатом в телеграм та підтримкою по бізнес-питанням)
Всі опції тарифу LIGHT, а також:
• доступ 9 місяців до матеріалів
• 1 учасник від компанії
• особистий чат в телеграм з консультантом, отримання розширеного зворотнього зв'язку в чаті та обговорення всіх питань по бізнесу протягом 10 тижнів.
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
Всі опції тарифу BASIC, а також:
• доступ до матеріалів 12 місяців
• 1-5 учасників від вашої компанії
Додатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
•8 персональних зустрічей по 1 годині
Якщо ви готові будувати керовану компанію - залишайте заявку, Людмила проведе з вами персональну зустріч-розбір і допоможе визначити чи ця програма для вас.
-
Якщо не перебудувати структуру зараз - масштабування буде болючим.
-
Якщо чек зросте, а структура залишиться - маржа впаде.
-
Якщо команда росте без архітектури - конфлікти неминучі.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
LIGHT
Опрацювання власного кейсу з консультантом на платформі навчання (без особистого чату в телеграм та підтримки по бізнес-питанням)
• 8 модулів програми
• 10 тижнів на виконання завдань та отримання фідбеку від консультанта
• робота з консультантом на платформі навчання в форматі надсилання завдань та отримання зворотнього зв'язку
• 8 зустрічей по розбору практичних кейсів
• участь в лекціях з запрошеними експертами
• доступ 6 місяців до матеріалів
• 1 учасник від компанії
• особистий чат в телеграм з консультантом, отримання розширеного зворотнього зв'язку в чаті та обговорення всіх питань по бізнесу протягом 10 тижнів.
BASIC
Опрацювання власного кейсу з консультантом на платформі навчання (з особистим чатом в телеграм та підтримкою по бізнес-питанням)
Всі опції тарифу LIGHT, а також:
• доступ 9 місяців до матеріалів
• 1 учасник від компанії
• особистий чат в телеграм з консультантом, отримання розширеного зворотнього зв'язку в чаті та обговорення всіх питань по бізнесу протягом 10 тижнів.
PRO з Людмилою
Перебудова управління разом зі мною. Глибока інтеграція в структуру вашого бізнесу.
Всі опції тарифу BASIC, а також:
• доступ до матеріалів 12 місяців
• 1-5 учасників від вашої компанії
Додатково в PRO:
• персональний аудит операційної структури перед стартом
• формування індивідуального roadmap перебудови управління
• впровадження змін разом з Людмилою
• персональна комунікація в закритому Telegram-чаті
• контроль прогресу та корекція рішень в процесі
• розбір ваших реальних управлінських ситуацій в чаті
• 2 групові онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та структурування
МАЄШ СУМНІВИ ЧИ ПІДІЙДЕ ПРАКТИКУМ ОСОБИСТО ДЛЯ ТЕБЕ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ і ми проконсультуємо тебе по всім запитанням.
ВІДПОВІДІ НА ПИТАННЯ
Чи доступне розтермінування?
Так, розтермінування доступне на кожному з тарифів. Доступні опції:
12 платежів - Monobank (Продукт «Покупка частинами, через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - ГлобусБанк (Продукт «Оплата частинами», через сайт)- Комісія відсутня.
12 платежів - ПриватБанк (Миттєва розстрочка або Оплата частинами, оформлення через службу підтримки @strktra_support), по оплаті частинами комісія відсутня.
9 платежів - OTP Банку (Продукт «Скибочка», через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - АБанк (Продукт «Плати частинами») - Комісія відсутня.
12 платежів - ПУБМ - Комісія відсутня.
Як довго буде доступ до матеріалів?
В залежності від обраного пакету (від 6-ти до 12-ти місяців). Але будуть шаблони, матеріали, які залишаться з тобою назавжди.
Скільки часу потрібно на навчання?
В середньому 7–8 годин на тиждень: перегляд уроків і практичні завдання на вашому бізнесі. Точний час залежить від того, наскільки глибоко ви опрацьовуєте теми.
Я не власник, а найманий керівник. Мені підійде?
Так. COO, операційні менеджери й топменеджери працюють з тими процесами та командою, за які відповідають.
Фізична особа-підприємець
Струк Людмила Євгеніївна
РНОКПП: 3370504105
